フィットネスジムを開業をご検討している方には参考となる内容をお届けします。
フィットネス事業を30年経験している経験と今の時代のトレンドに合う成功できるジム開業をサポートします。
フィットネスジム開業を検討されている方は、当社へご相談ください。
この記事のもくじ
【ジムを開業するには】事業計画に必要な項目
売上計画も経費計画 | ジムを経営・開業するには
会費収益がメインとなる事業ですので、売上について開業前及び開業後の入会、退会の推移のベースを3年から4年に渡り作成しましょう。既存ジムの過去10年程度の入会、退会トレンドを踏まえて算出すると精度の高いものになるでしょう。
経費につあてもジム運営の実態そのものとなる科目と費用をリアルに反映する必要があります。
専門コンサルティング会社などと組んで取り組む事をお勧めします。事業計画はジム運営の指針であり魂です。
原価償却費の計上 | ジムを経営・開業するには
事業計画書には、設備投資やトレーニング機器などは、資産として原価償却費計上しなければなりません。
トレーニング機器は、3年計上、設備は10年計上する事が基本です。
ですから金融機関提出用の計画書は、10年〜12年に及ぶ収支計画表を提出する事が望ましいです。
調達資金の返済計画 | ジムを経営・開業するには
金融機関からの借入の場合は、運転資金は7年、設備は10年位で組む事が通例です。
リースを活用した場合は、5年で組んで6年目からは買取もしくは、再リースを組んで計画書に落とし込んでおきましょう。
【ジムを開業するには】金融機関交渉資金調達
事業地周辺もしくは本社登記エリアでの金融機関へ調達交渉 | ジムを経営・開業するには
資金調達には、説得力のある事業計画書とその計画を裏付けるエビデンス資料を用意して交渉に臨みましょう。
熱意を持って担当者を味方にできるかどうかがポイントです。
資金調達の実務経験のあるコンサルティング会社などをと組んで交渉する事が交渉成立に向けた最短の道になります。
審査は実力ある事業計画50%＋借主の信用が50% | ジムを経営・開業するには
資金調達の交渉を成立させるには、自己資金、資本金の額も重要ですが、それ以上に事業計画書の精度と実現性がポイントとなります。
金融機関の決裁者は窓口行員でなくその上長となりますので、計画書書面のみを見て判断します。
日々、多くの計画書に目を通しているプロですので書面の作り方などを含めて、実力のある事業計画書かそうでないのかは、直ぐに見抜かれます。
金融機関の融資課長というプロの目が見て実力のある事業計画書を策定する必要があります。
実力のある事業計画書はやはりその道のプロコンサルティングを組む事が必要です。
事業を行う上での大義がある事が望ましい | ジムを経営・開業するには
事業を行う上で、人々の役に立つ事業でなければ、成功はしません。
地位の健康行政に貢献していくような大きな大義をも持って、世の為、人の為になるビジョンを掲げてステークスホルダーとなる人々に謳い、目標とする資金調達を行いましょう。
